如希望合作, 首先请报名(免费)

怎样报名

报名就是让我们知道你们是谯, 干什么的, 有那些专长和特点. 请注意, 我们最想知道的是你们的专长和特点, 也就是说你们工程队最善长于干什么, 例如: 会造桥, 修路, 盖房, 安装电器, 撑握了某些有效的设备, 或者是专门销售建筑材料的, 甚至是除了成本低没有专长, 等等. 总而言之一句话, 你们要说明自己凭什么(本事)来承包, 而且能提供一些图片照片, 帮助我们了解你们过去完成的工程, 证明你们的能力. 最好使用电子邮件, 网页等方式.

我们的Email: hwu475@yahoo.com;

美国邮政信箱: Henry Agency LLC, PO Box 219247, Portland OR 97225, USA.

另外, 也请告诉我们什么是你们目前最想知道的. 同时要提供一个可靠的联系人, 以及方便的联系方法. 当然, 我们也需要你们的名称, 地址, 电话等一般信息.

我们的服务

完成报名后, 我们将你们工程队的各种信息输入我们的系统, 免费登记你们成为我们的客户. 我们会认真评估你们所提供的信息, 并且可能再次与你们联系, 要求你们提供更详细的内容. 我们会免费向我们的客户提供有针对性的工程项目信息, 并且会根据客户的要求提供更详细的内容. 我们的服务涵盖面非常广泛, 详细请参见我们的"具体服务"网页. 而且, 我们的大多数服务是免费的. 如果要收费, 我们一定会事先告知客户, 取得同意后才会收费服务.

报名后怎样发展业务

一般新来的中国工程队都要经过某些发展阶段, 逐步完善承包业务. 我们总结如下:

-   投石问路, 以辅助为主. 在这个阶段, 中方人员和设备都在国内不出国, 大部时间是在国内通过与我们以及美方公司合作, 进行建筑设计, 生产各种类型构件, 设法运到施工现场, 并且协助美方安装配套, 等等. 中方通过这个阶段, 可以了解美国市场需求, 增强自身能力. 当然, 也能挣钱. 但是, 在多数情况下是看着别人挣大钱, 自己拿小钱. 谁赚了大钱? 是美方, 是日本公司, 甚至是一个韩国公司拿到美方项目后再分包.

-   发挥专长, 分割项目, 实行一半辅助, 一半承包, 复制上海振华模式(详细参见上海案例). 这是一种十分稳妥的承包方式, 即采取与美方合作, 先一起投标拿下项目, 然后自己只做在国内能生产的钢结构部分, 或者只做自己最善长的部分(外行会认为是啃了骨头没吃肉), 让美方分包其它部分, 从而对一些本来很难承包的项目进行了成功地分割, 双方各取所得, 互利双赢. 这也是中国工程队在此拿项目的有效方式, 即用啃骨头不吃肉的方法吸引美国地头蛇参加合作, 与他们一起击败来自日本韩国以及其它工程队的竞争.

-   真刀真枪, 来美国承包. 中方完全独立投标竞争, 承包或者分包一个项目. 在这个阶段, 中美合作双方都有风险, 因为在国内能干的中国工程队不一定在美国也行. 各种各样的磨合问题将考验每个工程队的技术和应对能力. 日本和韩国工程队有一些应对方法, 中方可鉴借. 其实, 我们所经历的许多问题, 到最后绝大多数都是钱的问题. 我们会从中协调, 促进各方合作.

-   全面投入, 独立承包. 这就要看中方工程队的本事和运气了. 我们诂计, 一个工程队最多能保持每年5亿美元的承包规模.

中国工程队靠什么进入美国建筑市场？

有计划来美国的中国企业，在争取承包合同时，必须想方设法发挥自己的专长，才能在美国站得住脚。为此, 我们总结了一些案例如下（核心是尽量降低成本）：    

- 中国技术，加上独特的经验和设计，努力吸引买方, 拿下项目。上海振华模式

- 中国制造，尽可能在国内生产构件，大量引入中国的建筑材料。上海，南京模式

- 中国设备，中方有一些国内常用的设备比这里的效率高，例如小型打桩机，等等

- 中国管理，中方在一些专业施工管理上更先进，更有办法，例如安装钢结构桥梁

- 中国技工，中方人员训练有素，工作可靠，成本低。南京工程队模式

承包工程项目是一个十分复杂的管理过程, 同时又是一项十分赚钱的业务, 涉及各方利益. 我们希望与每个到美国来的工程队真诚合作, 互利共赢.

$25美元每月, 协助你们在美国建立一个联络点

它能让你们花最少的钱办最好的事. 我们能够帮你们办成这件事, 而且每月收费起价仅$25美元(一年付清共$300美元). 将来还可以根据你们的业务发展, 会以极低的价格增加各种服务项目.